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【院慶65周年礦山院故事集】員工交流典范
時間:2021年10月19日 瀏覽:
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  ——記原恩菲有色院外派礦山院財務部副部長蔣偉華

  隨著有色院和礦山院“兩院融合”的深入推進,有色院于2019年派駐了一支精干之師來我院推進工作,其中蔣偉華作為這支隊伍中的一員隨隊進駐了我院財務部。當時正逢恩菲接“兩院融合”的初級階段,作為恩菲有色院財務與我院財務的橋梁,在2019至2020年近兩年的時間里,他深入基層了解業務,立足業務細化財務工作;與我院財務部同事積極配合,推動強化財務制度建設,提升財務信息化管理水平,使我院財務管理部工作不斷精進。

  進駐我院之初,蔣偉華第一時間下到基層了解情況。一邊聽取各崗位同事的工作匯報,一邊虛心請教、咨詢,認真做好記錄,再針對性向各崗位提出了具有建設性和指導性的建議。

  同時,蔣偉華參照恩菲有色院的各項財務制度,結合我院的業務情況和財務現狀,緊鑼密鼓帶頭梳理我院的各項財務制度,與相關同事不斷溝通交流探討如何優化流程,提升管理效能。在他的帶領和財務部同事的共同努力下,我院各項財務制度體系完整性、系統性得到有效提升,財務制度體系全面覆蓋內控制度、費用報銷、支付規范控制等各方面。

  2019年是我院財務信息化OA從試運行實施到完善探索創新之年。探索階段業務多,問題更多。作為OA財務板塊的負責人之一,蔣偉華隨時響應解決OA財務板塊問題;同時作為OA財務報銷板塊的聯簽負責人,每一張資金支付OA單據都需要他批復。為保障財務OA系統迅速匹配業務流程,保證批復時效,蔣偉華廢寢忘食,第一時間響應解決運行問題,第一時間批復流程申請,立足以信息化提升財務管理效率,以財務及時響應保障業務發展。

  在審批OA的過程中,蔣偉華發現很多業務部門的同事由于對財務制度的細節了解得不夠透徹,造成報賬過程中的差錯導致流程反復。于是蔣偉華反復研讀財務制度,精雕細琢,最后將我院財務制度匯編成一篇長達66句462字、淺顯易懂又膾炙人口的《財務順口溜》。該順口溜既覆蓋了財務制度的內容,又參照七律的音節規律,朗朗上口,通俗易懂。以此為契機,我院內部掀起了一股研習財務制度的風潮。

  在恩菲有色院公司的指引、蔣偉華的推動下,我院財務結束了多年來依托內部銀行為內部結算中心的部門核算體系,將內部銀行轉變為單純的出納室,管理公司的實際資金收付,而公司內部業務的收支結轉結算,直接從會計的賬務處理來實現。這可謂我院財務結算體系的一次重大變革。通過這次變革,我院進一步簡化了財務核算流程,財務賬套數據也更清晰明了。

  兩年以來,蔣偉華長期堅守在礦山院,克服了重重困難,犧牲了在京陪伴家人及兩個孩子的時間,舍己為公,以堅守踐行初心,保障了財務資源整合的穩妥推進,為兩院融合的整體推進貢獻了自己的一份力量。秋風送爽,轉眼蔣偉華已離開我院近一年的時間,但他為我院所貢獻的點點滴滴,卻一直銘記在大家的心中。蔣偉華本人,真可謂:默默無聞甘奉獻,一腔熱血沃新花。

  后記:近兩年,在恩菲公司有色院的帶領下,我院業績迅速攀升,相信我院會追隨恩菲有色院大家庭的步伐不斷走向更高更廣更強!

  (財務管理部  蔣和平)

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